Bibian bij JenZ-tv op Zo’ndag
Als medewerkers goed zijn in hun job, groeien zij vaak door naar een leidinggevende functie. En ineens moet zij Instructies geven, begeleiden, aansturen, rolmodel zijn en coachen… het komt allemaal voorbij tijdens de 4 dagdelen training in dit interactief programma.
Deze training richt zich op effectieve communicatie en samenwerking. Hoe zorg je dat jouw medewerkers gemotiveerd en enthousiast aan de slag gaan? Hoe spreek je hen, op een effectieve manier, aan wanneer dingen niet lopen zoals afgesproken.
[text-blocks id=”button”]
[text-blocks id=”button-mobiel”]
SPACE
ECS 4
Deze training is geschikt voor operationeel leidinggevenden zoals:
- Teamleiders
- Praktijkopleiders
- Voormannen/vrouwen
- Groepsleiders
- Ploegleiders
SPACE
ECS 4
Deze training richt zich op effectieve communicatie en samenwerking. Hoe zorg je dat jouw medewerkers gemotiveerd en enthousiast aan de slag gaan? Hoe spreek je hen, op een effectieve manier, aan wanneer dingen niet lopen zoals afgesproken.
Instructies geven, rolmodel zijn, coachen… het komt allemaal voorbij tijdens de 4 dagdelen training in dit interactief programma.
De resultaten:
- Betere samenwerking
- Concrete communicatie
- Motiverende aansturing
- Leiderschapstijlen
- Communicatieve vaardigheiden
- Inzicht in houding en gedrag
- Communicatie handvatten
- Heldere werkafspraken
- Feedback geven
- Coachend leidinggeven
SPACE
ECS 4
Deze training bestaat uit 4 dagdelen.
deel 1
Kennismaking – verwachtingen – verantwoordelijkheden – afspraken – huidige uitdagingen – communicatie – houding & gedrag – gewenste resultaten.
deel 2
Ervaringen/huiswerk – luisteren – communicatie technieken – actief luisteren top 5 – leerproces – instructie geven – SMART afspraken – motiveren.
deel 3
Ervaringen/huiswerk – communicatiemodel – perspectief – communicatie top 5 – gesloten vragen – open vragen – leidinggeven – begeleiden – leiderschapsstijl – feedback geven.
deel 4
Ervaringen/huiswerk – coachend leidinggeven – coaching top 5 – sandwich feedback – feedback ontvangen – feedback oefening – toets – evaluatie.
In deze training wordt de theorie vertaald naar praktijkvoorbeelden, er wordt geoefend via laagdrempelige rollenspellen en diverse andere leervormen. Hierdoor maken deelnemers de theorie op speelse manier eigen.
Tussentijds en aan het einde van de training wordt de kennis van deelnemers getoetst via interactieve Kahoots.
Het programma wordt afgesloten met een evaluatie en een deelname certificaat.
Aan het einde van ieder dagdeel krijgen deelnemers een papieren hand-out om mee te werken, afsluitend krijgen zij de theorie in (digitale) boekvorm als naslagwerk.
Space
ECS 4
€ 600,– p.p. (op basis van minimaal 8 deelnemers).
Alle prijzen op deze site zijn exclusief BTW, locatie, catering, reis- en parkeerkosten.
Inbegrepen:
- intakegesprek
- Voorbereiding
- Trainingsmaterialen
- Aanpassing organisatie wensen
- Terugkoppeling aan opdrachtgever
- Schriftelijke samenvatting eindevaluaties
- Hulp bij inhoudelijke vragen tot 1 jaar na het programma
Space
ECS 4
Tijdsinvestering: 4x 3,5 uur p.p.
Deze training is enkel Incompany of op door opdrachtgever aangewezen locatie beschikbaar.
- Voor wie?
-
SPACE
ECS 4
Deze training is geschikt voor operationeel leidinggevenden zoals:
- Teamleiders
- Praktijkopleiders
- Voormannen/vrouwen
- Groepsleiders
- Ploegleiders
- Wat levert het op?
-
SPACE
ECS 4
Deze training richt zich op effectieve communicatie en samenwerking. Hoe zorg je dat jouw medewerkers gemotiveerd en enthousiast aan de slag gaan? Hoe spreek je hen, op een effectieve manier, aan wanneer dingen niet lopen zoals afgesproken.
Instructies geven, rolmodel zijn, coachen… het komt allemaal voorbij tijdens de 4 dagdelen training in dit interactief programma.
De resultaten:
- Betere samenwerking
- Concrete communicatie
- Motiverende aansturing
- Leiderschapstijlen
- Communicatieve vaardigheiden
- Inzicht in houding en gedrag
- Communicatie handvatten
- Heldere werkafspraken
- Feedback geven
- Coachend leidinggeven
- Programma
-
SPACE
ECS 4
Deze training bestaat uit 4 dagdelen.
deel 1
Kennismaking – verwachtingen – verantwoordelijkheden – afspraken – huidige uitdagingen – communicatie – houding & gedrag – gewenste resultaten.
deel 2
Ervaringen/huiswerk – luisteren – communicatie technieken – actief luisteren top 5 – leerproces – instructie geven – SMART afspraken – motiveren.
deel 3
Ervaringen/huiswerk – communicatiemodel – perspectief – communicatie top 5 – gesloten vragen – open vragen – leidinggeven – begeleiden – leiderschapsstijl – feedback geven.
deel 4
Ervaringen/huiswerk – coachend leidinggeven – coaching top 5 – sandwich feedback – feedback ontvangen – feedback oefening – toets – evaluatie.
In deze training wordt de theorie vertaald naar praktijkvoorbeelden, er wordt geoefend via laagdrempelige rollenspellen en diverse andere leervormen. Hierdoor maken deelnemers de theorie op speelse manier eigen.
Tussentijds en aan het einde van de training wordt de kennis van deelnemers getoetst via interactieve Kahoots.
Het programma wordt afgesloten met een evaluatie en een deelname certificaat.
Aan het einde van ieder dagdeel krijgen deelnemers een papieren hand-out om mee te werken, afsluitend krijgen zij de theorie in (digitale) boekvorm als naslagwerk.
- Investering
-
Space
ECS 4
€ 600,– p.p. (op basis van minimaal 8 deelnemers).
Alle prijzen op deze site zijn exclusief BTW, locatie, catering, reis- en parkeerkosten.
Inbegrepen:
- intakegesprek
- Voorbereiding
- Trainingsmaterialen
- Aanpassing organisatie wensen
- Terugkoppeling aan opdrachtgever
- Schriftelijke samenvatting eindevaluaties
- Hulp bij inhoudelijke vragen tot 1 jaar na het programma
- Praktisch
-
Space
ECS 4
Tijdsinvestering: 4x 3,5 uur p.p.
Deze training is enkel Incompany of op door opdrachtgever aangewezen locatie beschikbaar.
Tevreden klanten sinds 2005
Tevreden klanten sinds 2005
